Зачем нам нужен план анализа?

Предположим, вы являетесь менеджером showflix, компании, занимающейся потоковой передачей видео, которая объединяет создателей и потребителей видеоконтента, хотела определить основные факторы, влияющие на низкие ставки подписки на шоуflix в США.

Теперь, как вы будете действовать после получения бизнес-вопроса? Или как вы убедитесь, что ваш план имеет смысл и охватывает все аспекты?

Проблему можно решить с помощью второго шага BADIR Framework, плана анализа, который представляет собой дорожную карту для достижения конечной цели. Используя план анализа, вы можете точно согласовать все ресурсы вместе, что помогает установить временную шкалу проекта, кроме того, дает вам прямую видимость воздействия и конкретный путь, по которому нужно следовать.

План анализа должен иметь эти пять уникальных функций, упомянутых ниже:

5 ключевых строительных блоков плана анализа

Цель анализа, основанная на реальном бизнес-вопросе, которая помогает вам строить гипотезы, чтобы вы могли собрать данные, необходимые для подтверждения и опровержения гипотезы, и применить правильную методологию.

Цель анализа

Реально цель анализа более конкретна и точна. На этом этапе мы создаем цель анализа на основе бизнес-вопросов, в равной степени учитывая сроки и конкретные требования, которые необходимо добавить к конечной цели. И цель анализа должна быть согласована с реальным бизнес-вопросом. При построении цели бизнес-анализа вы также должны сосредоточиться на влиянии на бизнес.

В этом случае с showfix, цель анализа состоит в том, чтобы определить количество подписок клиентов. Кроме того, какие факторы могут увеличить рост доходов и аналитические данные, необходимые в течение месяца.

Гипотеза

В начале решения любой проблемы мы придумываем разные гипотезы. Точно так же в плане анализа вы должны решить гипотезу, которая представляет идею для решения проблемы или причины проблемы. И факторы, с помощью которых эта проблема могла возникнуть или могла быть решена. Также для подтверждения и опровержения гипотез вам необходимо проверить гипотезы бизнеса.

В случае с Showfix ваши гипотезы могут быть такими:

  1. Индийские потребители более склонны смотреть бесплатный контент в Интернете, чем платить за него плату.
  2. Отсутствие местных телешоу и фильмов на хинди.
  3. Из-за недоступности таких способов оплаты, как Интернет-банкинг, дебетовая карта и т. Д.

Требуемые данные

Теперь у нас есть гипотеза и мы знаем, в каком формате потребуются данные для подтверждения и опровержения гипотез.

Ни у кого нет точных данных, поэтому при сборе данных для анализа мы должны учитывать множество вещей:

  1. Данные будут поступать из нескольких источников, таких как внутренние, внешние (веб-сайты, API-интерфейсы и т. Д.), И в различных форматах, поэтому мы должны связать все данные.
  2. Когда мы имеем дело со временем, оно может быть в формате временной метки, поэтому нам нужно преобразовать его в желаемый формат.
  3. Для сбора данных на веб-сайте необходимо применить синтаксический анализ, чтобы преобразовать необработанные данные HTML в более удобочитаемую форму.
  4. Эвристика может привести к неправильному принятию решений на основе ограниченного набора данных.

В случае с Showfix переменные могут быть:

Методология

Методология определяется как техника или методы, которые мы применяем для бизнес-анализа.

Для решения различных задач существует множество методологий, но наиболее распространенная методология приведена ниже:

  • Агрегированный анализ

Агрегатный анализ используется для значимого упрощения большого количества данных. Прежде всего, когда мы сравниваем среднее значение или когда мы сосредотачиваемся на низком и высоком значении данных. Его также называют описательным анализом.

  • Корреляционный анализ

Корреляционный анализ - это метод определения взаимосвязи между двумя или более функциями, определения того, как одна функция может влиять, изменяя другую, и насколько сильно они связаны друг с другом. Таким образом, корреляционный анализ помогает обнаружить положительную и отрицательную корреляцию между функциями и то, как эта связь может повлиять на рост бизнеса.

  • Анализ тенденций

Анализ тенденций помогает предсказать будущую тенденцию на основе тенденций прошлых событий за определенный период времени. Данные временных рядов будут использоваться для прогнозирования будущих тенденций.

Например, в торговле анализ тренда дает представление о прибылях и убытках, которые произошли в прошлом за определенный период времени, и о том, что будет происходить в будущем.

  • Размер / оценка

Мы применяем технику размера / оценки, когда у нас нет внутренних данных для оценки бизнес-проблемы. Нам нужно полагаться на внешние данные и предположения.

Например - сколько фанатов работает в Нью-Йорке? Итак, чтобы решить эту проблему, вы можете использовать некоторые характеристики, такие как общая численность населения, категоризировать население по классам, количеству больниц, количеству школ, количеству станций, аналогично вы можете добавить в него дополнительные предположения.

  • Прогнозный анализ

Прогнозный анализ - это усовершенствованный метод, используемый для прогнозирования будущих результатов и тенденций на основе данных в реальном времени и исторических данных. Применяя предиктивную аналитику в бизнес-аналитике, организации получают возможность снизить риски и увеличить рост доходов. Прогнозный анализ играет важную роль в влиянии на бизнес-результаты или результаты, и вы можете принять лучшее решение, которое повлияет на рост бизнеса.

Например, компания хочет идентифицировать тех потребителей, которые могут отказаться от услуги или продукта, используя прошлую активность потребителей. Здесь прогнозная аналитика может спрогнозировать отток клиентов до запуска функции.

  • Сегментация

Сегментация - это процесс разделения группы на подгруппы на основе характеристики. В бизнес-анализе сегментация помогает лучше определить потребности ваших клиентов и определить, как вы можете наилучшим образом удовлетворить эти потребности с помощью своего продукта. Мы можем использовать методы кластеризации, такие как кластеризация K-средних.

Например, компания по производству автомобилей продает бренд роскошных автомобилей, скажем Maserati, поэтому эта компания, скорее всего, нацелена на аудиторию с более высоким доходом, а не на аудиторию с низким доходом. Здесь сегментация помогает сгруппировать целевую аудиторию продукта.

В случае с Showfix вы будете использовать агрегированный и корреляционный анализ.

План проэкта

Теперь, учитывая все четыре строительных блока, мы можем создать идеальный план проекта. На этом этапе вы укажете цель проекта, какие ресурсы нам нужны, каковы задачи и как мы можем их достичь, доработать бюджет и график выполнения задач, а также риски, которые могут возникнуть.

Кроме того, мы уделяем приоритетное внимание отдельным этапам работы в зависимости от степени гипотез.

К удару

Это шаг к влиянию плана анализа на принятие бизнес-решений. Вам необходимо участвовать во внутреннем разговоре о ролях, ответственности и ресурсах, а также во внешнем разговоре с заинтересованными сторонами о том, какой подход вы применяете для решения проблемы и какие могут быть другие возможные гипотезы.

Представьте свой план анализа на стартовом совещании, чтобы аналитики и заинтересованные стороны были на одной странице.