Пакет обучения управлению проектами на 2020 год — 10 курсов по управлению проектами. Включает в себя все онлайн-курсы по обучению управлению проектами, предоставляемые Master of Project Academy. PMP®, Agile, Scrum и Microsoft Project. 20+ часов тренировок после полудня. Комплект управления проектами. Изучите белый пояс шести сигм: станьте белым поясом шести сигм, используйте свою харизму, увеличьте свое влияние, влияние и доход. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ и стать тренерами PMP
Научитесь логически решать реальные проблемы, связанные с бизнесом, с помощью этого пакета управления проектами, состоящего из 10 курсов, посвященных решению бизнес-проблем, повышению производительности, пониманию требований клиентов, развертыванию качественных функций, принятию эффективных решений и другим вопросам.
Получите навыки управления проектами с помощью Обучающего пакета по управлению проектами и сделайте шаг вперед в своей карьере менеджера проектов. В отчете PMI Talent Gap Report прогнозируется создание 15,7 млн новых рабочих мест по управлению проектами к 2020 году в семи проектно-интенсивных отраслях, и в настоящее время среди работодателей существует огромный спрос на квалифицированных специалистов по управлению проектами.
Исследование PMI's Earning Power: Project Management Salary Survey (9-е издание) показало, что респонденты с сертификатом PMP имели среднюю зарплату на 20% выше, чем те, у кого нет сертификата.
Если вы профессионал, стремящийся продвинуться по карьерной лестнице в области управления проектами, эти обучающие онлайн-курсы по управлению проектами помогут вам изучить теорию и практические методы управления проектами на реальных примерах проектов.
Обучающий пакет по управлению проектами идеально подходит для вас, если вы хотите получить конкурентоспособные навыки управления проектами и продвинуться по карьерной лестнице.
Это список 10 лучших курсов по управлению проектами, которые вы должны изучить в 2020 году.
1. Белый пояс по шести сигмам: изучите шесть сигм и развивайте свой потенциал
Начальный курс по сертификации белого пояса по шести сигмам. Белый пояс шести сигм: станьте белым поясом шести сигм, используйте свою харизму, увеличьте свое влияние, влияние и доход. Сертификация белого пояса Six Sigma является началом всех сертификаций Six Sigma. По мере того, как человек поднимается по лестнице сертификации «Шесть сигм», его резюме становится очень прибыльным и лучше, чем у его сверстников. Сертификация «Шесть сигм» позволяет человеку получить необходимую информацию на всех уровнях организации. Он начинает приносить пользу во всем, что делает, с помощью этих знаний, навыков и опыта Шести Сигм. Тот же самый сертификат «Шесть сигм» позволяет ему свести к минимуму или устранить конкуренцию.
2. Мастер-класс «Желтый пояс шести сигм» (включает проект YB)
Сертификат Six Sigma — обучение желтому поясу с более чем 40 инструментами YB. В этом курсе сертификации шести сигм вы освоите сертификацию шести сигм с проектом желтого пояса. Зарегистрируйтесь сейчас, освойте более 40 инструментов и станьте профессионалом. Этот курс обучения и сертификации желтого пояса по методу Lean Six Sigma предоставляет вам практическую перспективу изучения инструментов Six Sigma. Это одна из лучших программ сертификации по шести сигмам, доступных в Интернете, которая не только поможет вам понять принципы «Шесть сигм», инструменты «Шесть сигм», примеры «Шесть сигм», но также поможет вам реализовать реалистичный проект «Желтый пояс» по методу «бережливое производство и шесть сигм» в пошаговым способом. Структура этой программы сертификации Six Sigma позволяет вам понять, как легко применять свои знания и навыки в своей рабочей среде. Это, в свою очередь, поможет вам получить желаемую видимость в вашей организации, что приведет к карьерному росту и положительно повлияет на вашу заработную плату. Эта программа «Желтый пояс» по методу «бережливое производство и шесть сигм» дает вам возможность овладеть более чем 40 инструментами и методами «бережливого производства» и «шесть сигм». Этот курс представляет собой пакет шести сигм, бережливого производства, а также навыков работы с Minitab. Этот курс сертификации Six Sigma не только добавит к вашему набору навыков квалификацию «Желтый пояс Lean Six Sigma», но также даст вам возможность улучшить свое резюме, помогая вам выделиться в этом конкурентном мире.
3. Черный пояс по шести сигмам: станьте специалистом по QFD
Развертывание функции качества (QFD) | Систематически преобразовывайте потребности клиентов в требования процесса за 7 простых шагов. Это преобразование требований заказчика в технические или инженерные спецификации является задачей этого инструмента: Развертывание функции качества (широко известного как QFD). QFD является уникальным инструментом и имеет структурированный подход к определению этих требований. Из-за своей сложности этот инструмент обычно используется только в проектах «черный пояс» по методу «Шесть сигм». Хотя я видел, как несколько «зеленых поясов» использовали этот инструмент и в своих проектах «шесть сигм». Существует также достаточно возможностей для использования этого инструмента в качестве отдельной методики, не зависящей от проекта «Шесть сигм».
4. Зеленый пояс шести сигм: станьте специалистом по анализу Кано
Анализ Кано – это уникальный инструмент со структурированным подходом к пониманию этих требований клиентов, переводу этих потребностей/требований в конкретные категории и установлению их приоритетности. Этот инструмент широко используется «зелеными поясами» и «черными поясами» по программе «Шесть сигм» в своих проектах «бережливое производство + шесть сигм». В этом учебном курсе «Шесть сигм» вы научитесь определять и расставлять приоритеты в потребностях клиентов. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы стать полноценным специалистом по анализу кано.
5. Управление безопасностью: превосходство в частной физической защите
Курс по управлению безопасностью для управления операциями безопасности. Управление безопасностью: Превосходство в защите частной физической безопасности. Полный набор знаний по управлению безопасностью для управления информацией о безопасности, операциями, бюджетами, персоналом и программами/услугами. Курс посвящен тому, как быть менеджером по безопасности программ физической безопасности, которые включают защиту людей, имущества, информации и репутации. Курс охватывает аудит безопасности и оценку рисков угроз, бюджеты и финансы, системы и ИТ, планирование на случай стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций и планы обеспечения непрерывности бизнеса, трудовые отношения и управление персоналом, а также процессы, политики и процедуры безопасности. Курс займет несколько часов и является бесплатным — модули можно изучать независимо друг от друга. Если вы хотите добиться успеха в качестве менеджера программы безопасности (будь то ИТ, информационная или физическая) — этот курс подготовит вас к этому успеху и продвижению по карьерной лестнице.
6. УПРОЩЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Управление проектами, упрощенное для масс — время проекта. Вся эта работа может выиграть от некоторых простых методов управления проектами. Определить масштаб проекта. Определите, как составить список задач. Оценить затраты и время. Оцените, как спланировать риск. Управление проектами — это не ракетостроение. Было бы неплохо, если бы это было так — наверное, платили бы больше. Но это интересно. Как упростить управление проектом. Излишняя сложность может сорвать проект. Эти шесть шагов могут помочь вам устранить сложность, быстрее завершать проекты и больше руководить ими.
7. 7 причин, по которым ваши ИТ или другие проекты могут потерпеть неудачу
7 причин, по которым ваши ИТ или другие проекты могут потерпеть неудачу. Управление проектами — это не та роль, к которой следует относиться легкомысленно. Управление проектами — это не та роль, к которой следует относиться легкомысленно. Требуется тщательное планирование и контроль, чтобы любой проект соответствовал плану, цели и бюджету. Но сколько бы вы ни делали это, всегда есть шанс, что все обернется иначе. Этот курс не научит вас быть менеджером проекта как таковым, а вместо этого научит вас, как вы можете оценить свой план проекта, чтобы увидеть, где могут возникнуть некоторые потенциальные проблемы на этом пути. Неспособность обнаружить признаки потенциальных неудач или просто игнорирование этих проблем может нанести ущерб не только успеху вашего проекта, но и вашей карьере.
8. Основы зеленого пояса «бережливое производство + шесть сигм»: получите четкое понимание
Повышайте операционную эффективность, постоянно совершенствуя бизнес-процессы с помощью методологии «бережливое производство + шесть сигм». В мире «культуры непрерывного совершенствования», когда организации борются за повышение операционной эффективности и предоставление качественных продуктов или услуг своим клиентам, становится неизбежным получение дополнительного набора навыков «Основы зеленого пояса по методу «бережливое производство + шесть сигм»: обретение твердого понимания».
9. Модели и методы науки управления
Узнайте, как логически решать реальные бизнес-задачи, используя модели и методы управления в разделе Management Science. Методы моделирования науки управления. Линейное программирование является одним из широко используемых методов моделирования. Вероятностные методы представляют собой еще один класс подходов к моделированию для решения проблем. Процесс моделирования науки управления помогает компаниям улучшить свою деятельность за счет использования научных методов и разработки специализированных методов.
10. Планирование проекта: переход от Waterfall к Agile-Scrum
Курс «Планирование проекта: переход от водопада к Agile-Scrum» предназначен для ИТ-специалистов, разработчиков, специалистов по контролю качества и всех, кто хочет перевести проекты с подхода Waterfall на структуру разработки Agile. Переход от традиционного каскадного подхода к Agile непрост и требует времени. Помимо правильной технологии, при разработке программного обеспечения очень важно определиться с правильной моделью управления проектами.
Пакет обучения управлению проектами Get All 2020 — 10 курсов по управлению проектами
››› Комплект управления проектами ‹‹‹
Включено: 10 курсов с более чем 380 лекциями и видео продолжительностью более 19,75 часов
Инструкторы: AIGPE, Алекс Гольдштейн, Вольф Матейек, Сайед Раза.
