Человечество всегда стремилось к инновациям. Каждое новое открытие или изобретение — от огня и колеса до iPod и Uber — продвигало нас немного дальше в нашем эволюционном пути. Инновации всегда были важны для нас. Но в наше время это кажется еще более важным. Термин «инновация» так часто используется, что он потерял свое истинное значение. Так почему же в наши дни для бизнес-лидеров так важно быть новаторами?
Инновации никогда не были такой «вещью». Даже терминология относительно новая. Глагол «инновировать» был установлен только в 1540-х годах. Оно произошло от латинского слова «innovatus», что означает «обновлять, восстанавливать или изменять вещи». В последующие годы этот термин постепенно стал относиться к «введению новых вещей» или «изменению устоявшихся практик». Только в начале 20-го века этот термин действительно начал набирать популярность (см. Рисунок).
Использование термина «инновация» в современной литературе.
Представление миру совершенно новых вещей — это то, благодаря чему наши самые успешные предприятия процветают. Если вы посмотрите на лучшие мировые бренды, вы увидите, что нет ни одного бизнеса, который достиг бы этого уровня и оставался бы на вершине, сохраняя свои продукты неизменными в течение многих лет. Наоборот, эти предприятия стали таковыми только благодаря переключению вещей, предвосхищению меняющегося рынка и соответствующей адаптации своих средств производства.
Самые эффективные современные предприятия знают, что они находятся в постоянном движении. Сегодня у них может быть выигрышный продукт, но они также знают, что им нужно подготовиться к завтрашнему дню, следующему году и даже десятилетиям вперед.
Естественно, они делают это, тратя много времени (и денег) на свой инновационный процесс. Таким образом, они могут значительно опережать конкурентов. Для самых богатых корпораций этот процесс довольно прост. В конце концов, у них есть все необходимые ресурсы, и они знают, что в конечном итоге это окупится.
Выживание в эпоху цифровых технологий
Тем не менее, большинство предприятий не находятся в таком удобном положении. У них нет ресурсов для создания так называемого инновационного рва. Цифровая революция также усложнила им задачу быть инновационными. Поскольку инновации в основном происходят в области технологий (читай: разработка приложений), нехватка квалифицированных разработчиков и тот факт, что программированию требуется довольно крутая кривая обучения, еще больше затрудняют удовлетворение постоянного спроса на новое программное обеспечение.
Рост цифровых технологий также увеличил скорость, с которой происходят технологические и культурные изменения, что делает практически невозможным для компаний быструю адаптацию к новым тенденциям. Итак, как вы поддерживаете себя в здоровом состоянии потока? Как убедиться, что вы можете продолжать внедрять инновации, сводя к минимуму риск неудачи?
Чтобы ваш бизнес оставался на плаву, нужны не только инновации. Речь идет о том, чтобы быть максимально эффективным во всем, что вы делаете, в каждом процессе, за который вы беретесь, с каждым человеком, которого вы нанимаете, на каждом этапе пути. Чтобы реализовать настоящие инновации, вам в первую очередь нужны автоматизация, оптимизация и максимизация. В конце концов, автоматизируя и оптимизируя существующие процессы, получая максимальную отдачу при наименьших затратах, вы можете сэкономить драгоценное время, которое теперь можно посвятить инновациям.
Расчет неудач также является логическим шагом в рамках инновационного процесса. Вы должны быть в состоянии попробовать много новых вещей и тщательно протестировать их, просто чтобы увидеть, что работает, а что нет. Это означает, что вам нужна способность быстро ошибаться и среда, в которой новые идеи можно легко проверить.
Отсутствие кода как окончательное решение?
Для многих платформа разработки без кода или с низким кодом представляет собой окончательное решение. Платформы без кода позволяют разрабатывать программное обеспечение без необходимости традиционного программирования. Вместо написания кода эти платформы используют визуальное моделирование, когда пользователи могут перетаскивать компоненты в логические последовательности для создания функциональных и даже сложных приложений.
Есть две основные причины, по которым компании во всем мире в настоящее время инвестируют в эти платформы без кода / с низким кодом:
- Кодирование вручную занимает очень много времени
- Существует серьезная нехватка квалифицированных разработчиков для удовлетворения текущего спроса на новое программное обеспечение.
Но разработка без кода — это гораздо больше, чем просто платформа и технология. Речь идет о передаче силы инноваций в руки всей организации. Он включает в себя новый способ ведения бизнеса и более разумный способ разработки приложений.
Платформы без кода могут делать именно то, что упомянуто выше. Они предназначены для автоматизации, оптимизации и максимизации рабочих процессов. Они делают это, обеспечивая более быстрое время разработки (в 10 раз) и более гибкую разработку. Из-за простоты использования они также позволяют большему количеству людей разрабатывать приложения без необходимости изучения сложных строк кода. Что еще более важно, они обеспечивают простую среду развертывания, тестирования и развертывания, в которой идеи могут быть протестированы на практике в быстром темпе.
Таким образом, платформа без кода или с низким кодом позволяет предприятиям экспериментировать в поисках правильного решения — с большим количеством людей — при минимизации рисков и максимальной эффективности. Другими словами: это позволяет вашему бизнесу ПОТЕРЯТЬ СИЛЬНЕЕ - это позволяет вам отправиться в плодотворный путь проб и ошибок, чтобы найти тот самый горшочек с золотом на конце радуги.
Чтобы рассказать вам больше об этом волшебном новом инструменте, известном как отсутствие кода, мы разработали Полное руководство по использованию без кода. В нем содержится все, что нужно знать о нем. От того, как работает без кода и какие приложения вы можете создавать, до распространенных заблуждений и практических примеров реализации со всего мира.
Готовы перестать программировать и начать ускоряться? Получить технический документ.
