За все эти годы, будучи цифровым кочевником, путешествуя и работая во многих различных стартапах, основным продуктом которых является программное обеспечение, общаясь с людьми из разных культур, я смог много узнать о культуре стартапов, разработке программного обеспечения и о том, как работает мышление предпринимателя. . Поэтому я решил сделать этот пост, чтобы написать 5 причин, почему некоторые стартапы терпят неудачу. Пункты ниже были взяты из моего собственного опыта, поэтому, пожалуйста, не стесняйтесь комментировать, добавлять и расширять обсуждения по этому поводу.

  1. Запустите старый продукт как новый
  2. Запустите что-то вроде Uber, доставки еды или Tinder без каких-либо различий только потому, что эти модели уже одобрены рынком. Ужасная ошибка!
  3. Полный игнор клиентов
  4. Тратить много времени на разработку продукта для личного пользования с учетом личных желаний, полностью забывая о клиентах в процессе разработки. Когда продукт начинает работать в руках клиентов, им это не нравится, в худшем случае, они даже не понимают, как пользоваться этой штукой! Потерпеть поражение!
  5. Продукт не соответствует рынку.
  6. Настаивать на разработке продукта без какого-либо поиска соответствия рынку только потому, что у одного из предпринимателей есть «божественное видение», что этот продукт нужен всему миру. Это очень плохо, порождает массу разочарований, работа над проектом месяцами и даже годами, и в итоге софт никто не посещает.
  7. Плохой маркетинг
  8. Продукт красивый, удобный, масштабируемый. Но основатели стартапа не уделили должного внимания маркетингу. Таким образом, вы получаете в руки отличный продукт, но никто об этом не знает. Действительно печально!
  9. Потерять фокус
  10. Подумайте о приложении для обмена автомобилями, в котором вы также можете заказать пиццу, использовать его как трут и многое другое. Когда стартап теряет фокус, вы больше не разрабатываете продукт, вы создаете Франкенштейна, и никому не нужен такой продукт, поэтому вы можете представить, чем это закончится.