Сегодня вечером я купил мороженое в придорожном ларьке. Продавец мороженого говорил со своим другом о том, насколько занят его график. Каждое утро в 8 утра он идет в свой офис, возвращается в 6 вечера, а затем продает мороженое. Он возвращается домой в 22:00.
Этот разговор заставил меня понять, что есть так много людей, которые бьют свои задницы, чтобы зарабатывать себе на жизнь. Не только я много работаю.
Что еще пришло мне в голову, так это тот факт, что не все люди растут в геометрической прогрессии в своей карьере? Понятно, что просто усердно работать не обязательно для роста — будь то карьера, компания или продукт.
После моего MBA, я хотел изменить мир к лучшему. Я присоединился к сетевому стартапу для индустрии моды и одежды. Я очень много работал — 6 дней в неделю, в среднем по 11–12 часов в день. Продукт не работал, и мне пришлось покинуть компанию после нескольких месяцев застоя. Моя работа, хоть и была высоко оценена, не принесла успеха ни продукту, ни компании.
Просто быть занятым и усердно работать — это еще не все, что имеет значение. На самом деле гораздо важнее создать правильные метрики для отслеживания и обеспечить их своевременное отслеживание.
Чрезвычайно важно, чтобы вся команда была настроена на достижение целевых показателей. Все, что вы делаете, должно гарантировать, что вы движетесь к этим показателям, и вы двигаетесь быстро. Постоянная расстановка приоритетов — вот мантра. Вам нужно постоянно расставлять приоритеты и перераспределять приоритеты действий, которые приведут к этим целям. Каждому действию или функции продукта можно присвоить приоритет P1, P2, P3. P1, P2 и т. д. определяются на основе того, насколько существенно каждый из них изменит показатели. Это система ценностей, которую каждый менеджер по продукту должен внедрить в себя. Любая вещь, которая не меняет номер, как бы хорошо она ни выглядела, должна быть понижена в приоритете.
Нельзя игнорировать тот факт, что качество продукции также является ключевым элементом деятельности менеджера по продукту.
В этом квартале я поставил перед собой цель направлять на дискуссионную платформу не менее X00 пользовательских комментариев в день. Базовое число, с которого я начал, было 10 в день. У меня был срок 3 месяца. Я начал плохо, смешав действия P2, P3 с действиями P1. Результатом стал запуск с некоторыми хорошими новыми функциями, но ни одна из них не изменила цифры. Я понял это после 1-го месяца. Мне повезло, что я быстро восстановился и сплотил команду только вокруг деятельности P1. Поскольку наш следующий выпуск запланирован через 15 дней, мы очень уверены в достижении X00.
Я хотел поделиться этим знанием со всеми. Хотя хорошо работать усердно, однако важнее работать с умом. Все, что вы делаете, должно иметь четкую цель и, следовательно, приоритет. Мы живем в неидеальном мире. Мы должны отсеять шум и сосредоточиться на том, что важно.
Ваше здоровье !!
Чандреш
