Благодаря современным технологиям существует множество инструментов и сервисов, которые могут помочь организациям уверенно выявлять киберугрозы и реагировать на них. Тем не менее, недавний опрос, проведенный International Data Group, показал, что почти 80% старших руководителей ИТ-безопасности обеспокоены тем, что их предприятия не оснащены для предотвращения кибератак, даже после инвестиций в решения безопасности. Реальность такова, что у специалистов по безопасности может возникнуть соблазн инвестировать в решения, основанные на технологических причудах, заголовках новостей и давлении со стороны поставщиков продуктов — все это может быстро истощить бюджеты и ресурсы без решения долгосрочных, критически важных для бизнеса проблем безопасности. .
Чтобы разработать эффективную стратегию безопасности и снизить риски во всей организации, ИТ-руководители должны уделять первоочередное внимание анализу угроз, мониторингу данных и проактивной готовности. К сожалению, это невозможно для большинства организаций без понимания того, как развивать стратегическое бюджетирование и инвестиционные привычки. Узнайте, как ИТ-руководители могут улучшить процессы бюджетирования и комбинировать различные модели закупок, чтобы максимизировать защиту всей своей организации, не истощая бюджеты:
Инвестируйте в кросс-векторное, а не в одновекторное покрытие
На рынке существует бесчисленное множество решений для обеспечения безопасности, предназначенных для защиты одной конкретной области вашего предприятия. Но эти одноточечные или векторные решения могут израсходовать ваш ИТ-бюджет, не решив все критические проблемы безопасности вашего бизнеса. На самом деле, построение векторной ИТ-стратегии такого типа может оставить серьезные пробелы в безопасности и видимости между решениями, оставляя удобные точки входа для злоумышленников. ИТ-команды, которые покупают одноточечные решения для обеспечения безопасности, также, как правило, делают это после того, как реагируют на предвзятую информацию поставщиков, которая исходит из страха и давления, а не из осознанной стратегии, направленной на усиление защиты компании в долгосрочной перспективе.
Gartner сообщает, что традиционных точечных инструментов безопасности, ориентированных на сеть, уже недостаточно для борьбы со скоростью и сложностью современных кибератак.
Gartner сообщает, что, стремясь снизить риски и восстановить видимость по всем направлениям, 80% организаций с критической инфраструктурой заменят свои разрозненные продукты безопасности на более унифицированные решения к 2024 году.
В конечном счете, одновекторный подход к обеспечению безопасности не является эффективной стратегией защиты организации. Для организаций также нереально инвестировать в каждый отдельный вектор безопасности, особенно не во все сразу (что, конечно, оставляет уязвимыми некоторые направления, которые «нужно защищать»). Вместо этого ИТ-руководители могут сосредоточиться на защите своих наиболее важных векторов, уменьшая при этом пробелы в безопасности и прозрачности своих различных решений. Такой межвекторный подход к обеспечению безопасности позволяет персоналу предотвращать угрозы путем комплексного мониторинга и реагирования на потенциальные атаки в рамках всей организации.
Оценка моделей покупки межвекторного покрытия
Для многих ИТ-руководителей одной из самых больших проблем при выборе надлежащего решения для обеспечения безопасности является поиск правильной модели приобретения продуктов и управления, которая соответствует уникальным потребностям их бизнеса. Выбор между внутренними, совместно управляемыми и внешними платформами безопасности часто может быть почти невыполнимой задачей, если вы не знаете, на какие компромиссы может пойти ваш бизнес, а на какой нет.
Все в кибербезопасности — это компромисс, жонглирование между затратами, усилиями, вероятными результатами и принятием риска, — заявляет Mckinsey & Company.
Возьмем, к примеру, разработку решения безопасности для анализа подозрительного поведения внутри компании. Хотя разработка собственной практики даст вашей команде больший контроль и доступ к информации, для ее создания и управления потребуются обширные ресурсы и квалифицированный персонал. Кроме того, ему может не хватать сложности, скорости или расширенных функций, которые предлагают совместно управляемые или аутсорсинговые решения.
С другой стороны, совместно управляемые решения могут помочь переложить бремя мониторинга угроз на стороннюю организацию. Тем не менее, клиент не получит практически никакой поддержки при реагировании на угрозы и может понести высокие затраты на передачу и хранение данных.
Покупка аутсорсингового решения также имеет свой собственный набор компромиссов и преимуществ. Хотя эта модель покупки предлагает обширный сторонний мониторинг и руководство, она может быть дорогой, не иметь возможностей настройки и ограничивать видимость для клиентов. Не говоря уже о том, что клиенты часто также ограничены возможностями своего поставщика.
Поэтому, когда дело доходит до разработки стратегии анализа угроз, мониторинга и обеспечения готовности вашей компании, ИТ-руководители должны сопоставить свои бизнес-цели, риски, бюджет и ресурсы с компромиссами каждой модели покупки, чтобы найти лучший путь вперед. Оттуда сотрудники службы безопасности могут лучше понять, почему объединение различных моделей закупок вместе может обеспечить наилучшие результаты для бизнеса.
Оптимизация вашего бюджета и векторного покрытия для достижения успеха
В большинстве случаев выбор единой модели покупки по всем направлениям предполагает слишком много компромиссов, чтобы окупиться. Третьи стороны, которые могут обеспечить наиболее эффективные результаты безопасности для вашего бизнеса, не всегда предоставляют лучшие услуги по упреждающему предотвращению угроз и их устранению. Использование всей собственной платформы безопасности также не является доступным или устойчивым вариантом.
Таким образом, правильное решение для обеспечения безопасности часто предполагает смешение различных моделей покупки. Это позволяет организациям привлекать сторонних специалистов для устранения брешей в безопасности, оставаясь при этом активными и выполняя задачи по исправлению собственными силами.
Поскольку количество кибератак на отрасли с критической инфраструктурой выросло на 3900% в период с 2013 по 2020 год, для ИТ-руководителей становится все более важным более тщательно расходовать свои бюджеты. Например, важно, чтобы сотрудники службы безопасности оставляли пространство для маневра в своих бюджетах в течение года и не тратили весь бюджет на раннем этапе. Последнее, что кому-либо нужно, — это отсутствие средств для решения новой проблемы безопасности, которая становится невозможным компромиссом — проблемой, которую ваша организация не может позволить себе игнорировать. Имейте в виду, что соблюдение правильных методов бюджетирования в сочетании со смешанной моделью закупок для межвекторного обеспечения безопасности может предоставить вам наилучшие возможности для принятия упреждающих мер и эффективного реагирования на потенциальные угрозы.
Эксперты ActZero также могут помочь вам получить более глубокое представление о состоянии безопасности вашего предприятия и определить, как будет выглядеть наиболее доступный, но успешный вектор защиты. Чтобы глубже взглянуть на плюсы и минусы покупки моделей, ознакомьтесь с нашим информационным документом. Или, в качестве практического примера достижения доступного кросс-векторного покрытия, демонстрируйте услугу ActZero MDR здесь.
