«Я хочу помочь создать эту культуру».
Карлос Гусман присоединился к Datavant в мае 2022 года и за три месяца перешел с должности инженера-программиста на должность инженера-менеджера. Ниже Карлос делится своим опытом работы в команде Datavant Engineering и ее культурой быстрого роста и обучения.
Чем вы занимались до прихода в Datavant?
Я работал в нескольких командах, отвечающих за развитие технологий в Bloomberg в Нью-Йорке. У меня было несколько ролей, но две официальные: инженер-программист в команде приложений, который занимается ценообразованием деривативов в реальном времени (так называемая MARS ML), чтобы ускорить оценку и предоставить анализ рисков в гибкой форме для количественных расчетов, а также работать над решениями для моделирования. . Я также работал инженером-чемпионом (примерно эквивалентно штатному инженеру), где руководил группой ведущих инженеров для создания инструментов и решений на уровне отдела или всей компании.
Как вы попали в Datavant?
Я решил рассмотреть другие варианты с моей предыдущей работы по целому ряду причин. Моя карьера и личный рост застопорились, было трудно добиваться цели в этой конкретной корпоративной культуре, и мне хотелось большей гибкости и автономии. В конце концов, все дело в компромиссах, поэтому я искал лучшее сочетание карьерного роста, личного роста, гибкости, вознаграждения и миссии. Я также подумывал о некоторых хедж-фондах, которые, возможно, не обладают лучшей корпоративной культурой, но, как правило, лучше компенсируют убытки. В общем, это означает, что у вас есть больший стимул усердно работать и, возможно, добиться большего личного и карьерного роста. Я согласился пройти собеседование в Datavant, ожидая, что у них может быть лучшая культура, но, вероятно, гораздо более низкая оплата. Во время первого собеседования и виртуального присутствия в Datavant все соответствовали ценностям, восхваляемым культурой, чего я не видел ни в одном другом месте в своем опыте работы с другими компаниями. Предложение, сделанное Datavant, было конкурентоспособным (хотя было трудно оценить компромисс между наличными и RSU, опционами и наличными), поэтому в итоге казалось, что Datavant предлагает лучший пакет услуг. Прежде чем принять предложение, я попросил поговорить с большим количеством людей в Datavant, и модель людей, соответствующих культурным ценностям, оставалась сильной. Мне почти казалось, что компромиссы исчезают в месте, где каждый аспект может быть максимизирован, поэтому я принял предложение.
Datavant отдает приоритет привлечению новых сотрудников к реальным проектам с реальной ответственностью с первого дня. Расскажите нам о своем опыте работы в Datavant.
Я присоединился к Datavant в составе Match Pod, термин Datavant, используемый для описания инженерной подгруппы, возглавляемой Беном Подгурски. Из-за нашего быстрого роста эта команда с тех пор разделилась на две группы. Целью модуля является использование машинного обучения для выполнения PPRL (связывания записей с сохранением конфиденциальности), сопоставления обезличенных записей для одного человека с учетом изменений в записях, которые являются результатом изменения имени, адреса и номера телефона или даже из-за опечаток. Мой первый проект состоял в том, чтобы настроить службу Python для вывода моделей вместо внутрипроцессных реализаций Java, которые исторически требовали ручного перевода из кода Python, который разработчики моделей (специалисты по данным) писали в Java. В этом проекте модели были отделены от Java, поэтому перевод не требовался, а дополнительное преимущество заключалось в возможности динамического и беспрепятственного обновления моделей.
После первоначального дизайна и некоторой работы над ним я стал менеджером De-identified Match Pod, поэтому у меня было меньше времени на кодирование непосредственно в проекте, но я хотел предложить команде возможность более активно участвовать в этом для их собственный рост. Мы все еще работаем над проектом, поэтому «мой первый проект» в Datavant стал проектом моей команды. И если это не история о динамичном росте и сотрудничестве, которые вы получаете в Datavant, я не знаю, что это такое.
«Меня поражает интенциональность, стоящая за этой культурой».
Чем этот опыт отличался от работы в других компаниях?
Влияние. В прошлом адаптация заключалась в основном в углубленном изучении внутренних инструментов и C++, только для того, чтобы через пару месяцев присоединиться к команде и снова пересмотреть многие концепции. Это гораздо более медленный процесс. В Datavant опыт присоединения к команде был больше похож на опыт стажировок, которые у меня были в прошлом, где обучение было более практическим. Эта ситуация также имела дополнительное преимущество в виде большой автономии и гибкости в моем расписании, так что я был искренне счастлив во время обучения и находил много поддержки, куда бы я ни посмотрел. Лично мне поначалу было немного трудно, потому что я перешел от получения всех ответов в Bloomberg из-за моего знания внутренних инструментов к необходимости спрашивать обо всем обо всем в Datavant. Со всем этим обучением и культурой, основанной на доверии, процесс адаптации плавно слился с удобством работы с инструментами и системами, потому что я уже работал с ними, а не учился, как в классе.
Что вызвало у вас первое удивление после присоединения к Datavant?
Мои первые «вау» моменты были в течение первых двух недель в Datavant. Я продолжал встречать людей, которые соответствовали культуре «умных, приятных, добивающихся цели». Меня поражает преднамеренность этой культуры, и я хочу, чтобы это стало следующей моделью для компаний, к которой они должны стремиться. Вернувшись из Сиэтла за пределами офиса, я сказал своему менеджеру, что хочу помочь в построении этой культуры на руководящей должности в будущем. (Исходя из прошлого опыта, этот процесс мог занять не менее года, поэтому я решил упомянуть об этом раньше.) Чтобы подчеркнуть свою «вау» в этом интересе, я хотел бы отметить, что активно не Когда я присоединился к нам, я хотел быть инженером-менеджером, но вместо этого хотел стать очень старшим индивидуальным сотрудником. Datavant потребовалось две недели, чтобы передумать из-за того, что я мог доверять другим. И вот мы здесь: теперь я менеджер De-identified Match Pod.
Благодаря преднамеренному процессу найма в Datavant наша группа состоит из отличных инженеров, с которыми легко быть менеджером. Поскольку у каждого члена команды уже есть склонность к действию, две мои основные задачи — устранить любые препятствия для команды или помочь им прыгнуть выше и дальше. Таким образом, наша команда добивается поставленных целей, и мы все вместе растем в меру своих технических, личных и профессиональных способностей. Поскольку у нас есть разнообразный опыт, мы постоянно учимся друг у друга, создавая наилучший продукт.
Карлос Гусман имеет опыт работы в области математики и компьютерных наук и присоединился к Datavant в мае 2022 года. Свяжитесь с Карлосом через Linkedin.
Большое спасибо Карлосу за то, что он нашел время для этого интервью. Интервью составлено/отредактировано Nicholas DeMaison.
Собираетесь присоединиться к команде? Посетите нашу страницу вакансий и посмотрите, что мы включены в Лучшие работодатели стартапов Америки по версии Forbes 2022 года. В настоящее время мы проводим удаленный набор сотрудников в команды и хотели бы поговорить с любыми новыми потенциальными датвантерами, которые приятны, умны и добиваются цели.
