У вас есть опыт, когда вы принесли какую-то тему для обсуждения в свою команду, но в результате замолчали, не так ли? Стиль построения команды также меняется после COVID-19. Я думаю, что у нас гораздо больше шансов получить ситуацию, подобную описанной выше, по мере увеличения количества удаленных встреч.
В этой статье описывается, как побудить команду к активному участию в обсуждении, чтобы мы могли создать продуктивную и позитивную атмосферу в команде инженеров.
Эффект велосипедного сарая – Сила пустяков
Вы слышали об эффекте велосипедного сарая? Это также называется «законом тривиальности», означающим, что люди склонны больше активно участвовать в тривиальных темах, чем в серьезных.
Предположим, что мы обсуждаем смету строительства атомной электростанции. Большинство присутствующих будут молчать. Однако, если вы размещаете новую тему для обсуждения о том, стоит ли нам строить велопарковку в нашем офисе, все начинают активно участвовать в обсуждении. Это потому, что тема очень близка нам и не накладывает ответственности.
Есть типичные инженерные темы, которыми одержимы инженеры. «Какой ваш любимый текстовый редактор?» или «Какой ваш любимый дистрибутив Linux?» являются примерами. Это приводит к довольно случайным дискуссиям, но людям не терпится высказать свои мысли. Потому что тема банальна.
Тривиальное обсуждение для создания команды
Недавно я присоединился к тимбилдингу. Мероприятие прошло достаточно успешно. Многие люди присоединились к мероприятию и получили от него удовольствие. Мероприятие привлекало всех участников и обсуждало тривиальные темы вместо цели квартала, философии бизнеса или стратегии (конечно, мы обсуждали серьезно на другой сессии).
Участник присоединился к обсуждению, отсканировав QR-код на экране. Затем результат опроса в реальном времени отображается на экране. Координатор задал несколько вопросов типа «Какое место вы предпочитаете, если мы переместим офис?» или «В каком еще отделе вам нравится работать?». Есть какой-то инженерный вопрос типа «какой ваш любимый язык программирования?». Обсуждение было бурным из-за неожиданных результатов иногда.
Создайте атмосферу с помощью Trivials
Я считаю, что у нас гораздо меньше шансов пообщаться с членами нашей команды. Давайте поговорим о «вашем любимом языке программирования». Или вы даже можете говорить о «жалуется на ваш нелюбимый язык программирования». Обсуждение будет возбуждено в зависимости от предпочтений людей. Обсуждение никогда не приводит к неловким отношениям впоследствии, потому что тема не связана с нашим основным делом.
Команда активно включается в деловую дискуссию после разогрева тривиальными темами.
