Повод для увольнения и отличный урок для меня Несколько лет назад я руководил проектом, который закончился полной катастрофой. Это была не только моя вина, но и я был ответственным, и, в конце концов, мне пришлось сказать своим начальникам, что лучше закрыть проект, потому что мы никуда не денемся, а время работы стремительно выросло. Первоначально на проект было выделено 9600 часов по фиксированной цене, и, хотя это казалось большим количеством часов, никто из моей команды не оценил..