Маниш Шарма, Спандан Сингх Когда я начал заниматься технологиями в конце 90-х, моей первой остановкой была бизнес-аналитика, поэтому еще до того, как у нас появились какие-либо данные в Индии, я проповедовал бизнес-аналитику. Все были заинтригованы и никого не интересовали. Рынка для бизнес-аналитики просто не существовало, или никто не заботился об этом — за исключением одного проекта, который мы продали Tata Steel — проекта интеллектуального анализа данных — во что-то, во что даже они..