Трекеры проблем отлично справляются со своей задачей. А именно, отслеживание ошибок. Но использование их для отслеживания рабочего процесса разработки продукта имеет много проблем, возможно, не широко известных в техническом сообществе. Большинство сред разработки продуктов, таких как Scrum и Kanban, сосредоточены на результатах и ​​результатах для клиентов. Руководство по Scrum фокусируется на этом как на «постепенном прогрессе». Канбан был построен на идее, что вы можете..