Публикации по теме 'scrum'
Три причины, по которым оценки непонятных задач отличаются в два раза меньше
Какие действия дают плохие оценки
«Это займет пару часов». «Это простая задача». «Должен быть двуручный!»
Вы слышите это при каждом усовершенствовании спринта. Большинство из них - ложные обещания. Задача превращается в дни работы.
Вот почему оценки занижены в два раза. Вот как можно сделать более точные оценки.
Терра инкогнита
Некоторые задачи являются terra incognita. Большинство корпоративных задач заключается в повторном использовании существующих функций. Их..
Почему ответственность так важна для успеха Agile-команды?
Agile — одна из наиболее применимых методологий в ИТ-индустрии. Некоторые компании уже внедрили его, другие находятся в процессе трансформации. Хотя многие эксперты считают Agile лучшим способом управления проектами, процесс его внедрения — непростая задача. Есть много вещей, которые нужно сделать, прежде чем вы сможете сказать, что ваша компания успешно внедрила Agile.
Одна из распространенных ошибок, которую совершают компании во время Agile-трансформации, заключается в том, что..
Работа с изменяющимися приоритетами
Одна вещь, которую вы узнаете из работы в компании B2C , заключается в следующем: приоритеты вашей команды изменятся, чтобы компания максимизировала ценность для клиента, что, в свою очередь, максимизирует ценность для компании 💰.
Нас, инженеров-программистов, нанимают не для того, чтобы мы сидели и писали строки кода (по крайней мере, я надеюсь), которые отправлялись в корзину s3. Нас наняли для создания продукта, который будет потребляться ✨.
Продукт, который мы в конечном итоге..
Трафик сегодня хороший! Как избежать тупика с помощью непредвиденных обстоятельств при планировании спринта
Избегайте 100% использования и включите Flow внутри и вокруг команд
«Осуществление процесса разработки продукта почти на полную мощность - это экономическая катастрофа».
Дон Рейнертсен
Введение: катастрофа 100% использования
Вот вопрос к Scrum-командам: когда вы планируете свои спринты, какой процент емкости вы загружаете в свой бэклог итераций: это «полный объем»? Если да, я настоятельно рекомендую вам подумать еще раз.
Планирование спринтов, полностью загруженных и..
Реальные преимущества скорости команды в Agile.
Реальные преимущества скорости команды в Agile.
Как правильно измерить и использовать скорость?
Скорость команды - один из основных показателей, используемых Scrum-командами для планирования своей работы и прогнозирования потенциальных результатов в будущем. К сожалению, довольно часто эта метрика чрезмерно используется и рассматривается заинтересованными сторонами как основной метод управления бизнес-обязательствами и составления долгосрочных планов - такой способ использования..
Почему система точек Фибоначчи ужасна для оценок спринта
Система точек Фибоначчи
В наших спринтах мы используем следующую систему баллов для определения сложности функций и оценки скорости. Каждый пункт основан на требованиях сложности предыдущего пункта.
1 - Небольшие однострочные исправления, изменения копирования или доработки дизайна. 2 - Небольшие изменения логики с потенциальными регрессами. 3 - Стандартная функция, которая часто требует отслеживания и тестирования AB. 5 - Более крупные функции, чем 3, которые обычно включают..
Первое решение
Давайте делать новое программное обеспечение.
Продолжая историю, начатую в моем другом посте , я поделюсь тем, как я разрабатываю со своей командой первое решение (потому что после этого у нас было много рефакторинга) для запуска этой новой интранет-платформы.
Итак, первое, первое.
Командная среда.
Выбор не сложный, поскольку компания уже была Microsoft Pattern, поэтому выбор Team Foundation Server (TFS) был легким. Но я должен сказать, даже если мне действительно придется..
