Публикации по теме 'leadership'
Мышление второго порядка
Практика мышления для принятия лучших решений
Принимая решения, как часто мы оптимизируем для получения долгосрочной выгоды за счет краткосрочной боли? Хороший процесс принятия решений требует мышления второго порядка - понимания последствий наших решений, размышляя о их последствиях в будущем. Это требует решения проблем таким образом, чтобы избежать непреднамеренных и непредвиденных результатов.
Мышление второго порядка необходимо, если мы хотим мыслить за пределами того, что мы..
От анекдота к эмпиризму
Современная наука берет свое начало в средневековой алхимии: разница заключалась в использовании данных. Компаниям также необходимо перейти к принятию решений на основе данных.
Я бросил биологию ради греческого языка в 13 лет, поэтому был немного напуган, когда недавно посетил Королевский колледж врачей в Лондоне. В музее я был очарован и немного напуган препарированными столами и страшно выглядящими хирургическими инструментами 1700-х годов. В это время Уильям Харви и другие..
9 ошибок мягкого мастерства, которые не делают хорошие боссы
"Не стой за моим столом в позе Супермена"
"Видеть? Сейчас. То, как ты стоишь там обеими руками на бедрах? Это называется позой супергероя или позой силы . Возможно, для некоторых это нормально в некоторых условиях, но стоять здесь перед мной в моем офисе создает конфронтацию. Он задает неправильный тон. Просто стой нормально ».
Консультант по вопросам карьеры консультировал меня по поводу языка тела и того, как он влияет на мнение людей обо мне. Это увлекательный предмет,..
Помните, как вы впервые научились программировать?
Помните, как вы впервые научились программировать?
Каждый может вспомнить, когда впервые научился программировать. Ваше первое «Привет, мир», несомненно, запомнилось.
И для большинства из нас обучение программированию было, по крайней мере, в некоторой степени структурированным. Может быть, все это было самоучкой из книги, или курса, или друга, показывающего вам несколько крутых трюков. Обычно мы начинаем с базового синтаксиса, затем переходим к изучению переменных, типов, условий,..
Не все разработчики - менеджеры
Сосредоточение внимания на сильных сторонах людей может повысить продуктивность и удержание
Есть много разных типов навыков. Человек, созвучный природе, может стать садовником, а кто-то с превосходным ритмом - музыкантом. Разработчики программного обеспечения, как правило, сосредотачиваются на изучении кода и алгоритмов, а не на управленческих навыках. Почему их продвигают на должности, требующие навыков межличностного общения?
По мере продвижения по службе разработчики..
Единственный человеческий искусственный интеллект никогда бы не ...
Что произойдет, когда ИИ начнет сомневаться в нашем мировоззрении?
Я обсуждал проблемы реализации общего ИИ (ОИИ) с некоторыми из моих знакомых, когда я вспомнил историю из школьного учебника где-то в 1993–1994 годах. В моей англоязычной книге была эта история под названием « Анукул », написанная одним из талантливых индийских эрудитов Сатьяджитом Рэем. Он написал рассказ в конце 1960-х годов.
Хотя он демонстрирует дальновидность некоторых талантливых людей прошлого века, вы также..
С передовой: что происходит с искусственным интеллектом сегодня (часть 2)
Еще в марте я выложил видео с Dr. Фредрик Брюн, генеральный директор Unibap , и я говорили о том, что происходило на переднем крае ИИ в отношении компьютерного зрения и производства роботов . В продолжение этого видео я хотел бы поделиться ссылкой на статью, которую Боб Горли, соучредитель OODA и издатель CTOvision , и я сделали на Управление рисками ИИ и алгоритмов. для организаций, обществ и нашего цифрового будущего .
Не углубляясь в полную статью (я разместил начальное..
