Избегайте негативного воздействия на вашу команду Все мы делаем ошибки в карьере и жизни. Однако в нашей карьере одни ошибки обходятся дороже, чем другие. Инженерные менеджеры, которые несут ответственность за умножение, а не на производителя, должны понимать и избегать смертельных ошибок, поскольку их ошибки влияют не только на них самих и их карьеру, но и на команды, за которыми они следят. С большой властью приходит большая ответственность. Итак, без лишних слов, давайте..

Переход от академического сообщества к отрасли может быть трудным. Менеджеры и бывшие академики должны осознавать различия между двумя мирами. Это личное. Мой младший вариант меня уволили на одной из своих первых не академических работ. Да, даже будучи бывшим докторантом Оксфордского университета и преподавателем математики и статистики, меня отправили в путь! Разве они не знали, кто я? Оказывается, они точно знали, кто я. Я был парнем, который в течение года работал над..

В DataCeutics стремление к максимальному удовлетворению сотрудников — это то, чем можно гордиться. Ежегодно мы предпринимаем шаги, чтобы обеспечить понимание интересов наших сотрудников и их учет в наших операционных решениях. Мы хотим иметь положительный имидж компании не только среди наших сотрудников, но и среди их друзей и семей. Мы твердо верим, что наличие счастливых и уважаемых сотрудников позволит нам предоставлять лучший сервис для наших клиентов. Проведение опросов..

Это было долгое путешествие. С тех пор, как я увидел первого коммодора, когда мне было около 10 лет, я всегда хотел понять, как работают компьютеры. Меня привлекла не игра на экране, а перестановка кассеты . Приходилось брать отвертку и крутить ее до тех пор, пока экран не перестанет скользить. Хотел бы я сказать, что провел много часов перед этим commodore 64 , играя во многие игры , которые вы тоже помните, но это был не мой случай. Мы говорим о 1988 году, живя в разгар..

Привет, я Абони Ннамди Фрэнсис! Я с нетерпением жду возможности поделиться своим опытом в качестве единовременного главы офиса (HOH) во время нашего дистанционного обучения. Я был взволнован, когда меня объявили новым на тот момент главой компании (HOH) TIIDELab, хотя я никогда не ожидал этого, но я хотел служить и работать с командой (мои товарищи), мои небольшие усилия во время руководителя of house (HOH) игровой вызов принес мне корону. Игра заключалась в создании креативного..

И явные признаки того, что вы на правильном пути - от технического лидера Выбирайте из следующих советов по своему усмотрению! 1. Уменьшите количество переключений контекста до завершения задачи Все это имеет смысл и разумно до тех пор, пока не подойдут сроки. Скорее всего, у вас всегда есть менеджеры, которым нужно отчитываться, или клиенты, которым нужно отвечать. Пропущенный крайний срок будет неприятным пятном на вашем отчете о производительности. Каждый раз, когда я вижу..